鲍宇强调公司高度重视学风建设工作，各位辅导员要提高对员工学风建设工作的管理力度。第一要深入贯彻落实公司“一本两育”特色育人模式，以三支队伍和三大工程为抓手，提高学风建设成效，提高员工综合素质，抓好员工学习状态；第二要梳理员工学业情况，对学习存在困难的员工，针对个人情况制定学业帮扶计划；第三辅导员要做好学业警告员工的教育转化工作，及时与家长进行沟通，通过与家长的通力合作，督促员工完成学业；第四辅导员要与专任教师做好沟通，充分利用学风 建设交流微信群进行交流，及时了解员工上课状态，提高课堂“四率”，营造良好的学习氛围。通过各项工作持续推进公司学风建设，推动公司育人工作向纵深发展。

通过本次学风建设研讨会，全体辅导员进一步明确了公司学风建设相关工作思路与方向，为推进公司学风工作规范化、精准化、高效化建设打下了坚实的基础！